Uno de los mayores retos para empresas, sin lugar a duda, es cubrir vacantes con jóvenes de perfil millennials, a los que podamos:
- Motivar con recursos adecuados a sus formas de pensar y trabajar.
- Retener el tiempo suficiente para alcanzar una relación de costo beneficio favorable para las organizaciones y para ellos.
- Compensar adecuadamente para que trabajen con energía y sean ellos los principales promotores de los productos y/o servicios de la organización.
El desafío no está solo en el reclutamiento y selección, éste reto se encuentra en alinear a sus colaboradores y líderes en los referentes a la cultura de la organización, para alcanzar un sistema organizacional integral, en el que compaginen creencias, paradigmas con la misión, visión y objetivos.
8 acciones clave:
Los millennials y en general las personas renuncian a su trabajo, o son separados, en un gran porcentaje, por los malos líderes, debemos buscar prácticas, sólidas y efectivas soluciones que lleven a la organización a retener y sobre todo fidelidad a su talento Millennial y eso se logra con 8 acciones escritas con la letra “C”:
1. Conociendo el marco estratégico de la organización
2. Convencidos que es el mejor camino
3. Capacitando en materia de liderazgo y recursos humanos
4. Confiando en sus líderes
5. Comunicando con transparencia
6. Culturizando a la empresa en un enfoque hacia las personas
7. Concretando y compartiendo los frutos de los buenos resultados
8. Contar en la organización con líderes transformadores y con sentid humano.
Cómo lograr este marco:
1. Con una adecuada sensibilización que permita la integración y el compromiso táctico de todos y cada uno de los líderes y colaboradores.
2. Rompiendo estereotipos a través de :
- Conocer de manera puntual que es lo que realmente caracteriza a un Millennial
- Conocer cuáles son sus aspiraciones y prioridades
- Encontrar la manera en que las partes se puedan adaptar en el entorno laboral
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Fuente: Carlos Vargas | merca20.com